文学教育类 pdf电子书下载
创新・在历史与未来之间
书本作者：张雄 著
图书简介： 本书集25年的当代中国马克思主义理论研究为大成，将以“五四运动”为开端至改革开放30年后的今天为连接历史与未来的时间纵轴，深入剖析马克思主义的生成以及中国特色社会主义的理论与实践范式，并融入作者独特的创新思... [创新・在历史与未来之间 pdf电子图书下载]
点击数： 39次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
整合思维
书本作者：（加拿大），马丁 著 胡雍丰 ，仇明璇 译
图书简介： 是什么让杰出的领导者与众不同？在这本充满智慧的书中，罗杰-马丁告诉我们，领导者制胜的法宝在于整合思维――即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。 大多数管理决策都是通... [整合思维 pdf电子图书下载]
点击数： 35次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
魏晋南北朝乐府制度与歌诗研究
书本作者：刘怀荣 ，宋亚莉 著
图书简介： 《魏晋南北朝乐府制度与歌诗研究》运用艺术生产理论，在认真梳理魏晋南北朝乐府制度演变轨迹的基础上，对当时歌诗艺术生产和消费的实际状况进行了系统考察。从时代风尚、帝王推动、礼制需求、经济促进和歌诗表演性等... [魏晋南北朝乐府制度与歌诗研究 pdf电子图书下载]
点击数： 38次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
中国经济特区导论
书本作者：苏东斌 ，钟若愚 著
图书简介： 这是一部系统研究中国经济特区30年来伟大历程的学术著作。 它对中国现代化的特殊道路、中国经济特区的成功因素、中国经济特区的历史性贡献、中国经济特区的基本经验以及中国经济的新鲜使命等一系列问题给予了... [中国经济特区导论 pdf电子图书下载]
点击数： 39次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
汉语图解词典（瑞典语版）
书本作者：吴月梅 ，赵清 著
图书简介： 长期以来，外国朋友对汉语学习有一种观念，认为汉语难学。本词典用语义关联的模式，将词语按主题进行分类，用图解的方式解释词语，帮助学习者轻松地达到学习效果，为消除汉语难学的传统观念提供了全方位的解决方案。 本词... [汉语图解词典（瑞典语版） pdf电子图书下载]
点击数： 46次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
汉语语法语义研究新探索（2000-2010演讲集）
书本作者：陆俭明 著
图书简介： 《汉语语法语义研究新探索（2000-2010演讲集）》是汉语句法语义研究的一部分，得到教育部国家人文社会科学重点研究基地、北京大学汉语语言学研究中心的2000年重大项目“现代汉语语义知识的形式化模型及语义分类系统研... [汉语语法语义研究新探索（2000-2010演讲集） pdf电子图书下载]
点击数： 40次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
汉语图解小词典（希伯来语版）
书本作者：（美），吴月梅 编 杨巧 ，金乐尘 译
图书简介： 长期以来，外国朋友对汉语学习有一种误解，认为汉语难学。《汉语图解小词典（希伯来语版）》用语义关联模式将汉语词语按照主题进行分类，以大量直观的图片来解释词语，帮助中小学生轻松学习汉语。... [汉语图解小词典（希伯来语版） pdf电子图书下载]
点击数： 53次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
领导者性格
书本作者：小约瑟夫・L.巴达拉科 著
图书简介： 严肃文学能教给商业领袖什么？答案令人吃惊。对于商业领袖而言，最难的考验既来自技能的挑战，也来自性格的挑战。领导者必须问自己一些困难的问题，并通过回答这些问题获得成长。 约瑟夫・巴达拉科认为，文学帮助领导者... [领导者性格 pdf电子图书下载]
点击数： 53次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
中学英语考点难点详解手册
书本作者：赵振才 著
图书简介： 《中学英语考点难点详解手册》是专门针对中学英语考点和难点而编写的一部实用性很强的参考书，通过对中学生在英语学习和考试中经常遇到的问题和难点进行详尽讲解，帮助学生走出误区，掌握英语的正确用法，进而提升考试成... [中学英语考点难点详解手册 pdf电子图书下载]
点击数： 35次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1
语言学论丛（第41辑）
书本作者：北京大学汉语语言研究中心《语言学论丛》编委会 编
图书简介： 《语言学论丛（第41辑）》包括：菲律宾塔伽洛语（Tagalog）的词类范畴、汉语不能承受的翻译之轻――从去范畴化角度看汉语、动词和名词的关系、与汉语词类相关的几个基本概念、论《中原音韵》的萧豪歌戈“两韵并收、律诗定... [语言学论丛（第41辑） pdf电子图书下载]
点击数： 51次 | 出版社：商务印书馆 | 出版日期：2010/8/1