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全面预算之美:连通战略和经营的利器 简介
本书共分为7章: 第1章从企业为什么要做预算开始, 揭示企业老板是如何看预算的, 以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况, 说明了预算到底是什么; 第2章通过一家制造类企业的案例实践, 阐述如何通过绩效来保证预算的实施; 第3章讲述老板和财务总监应该如何配合抓预算; 第4章通过一家贸易型公司的实践, 告诉读者要学会用组织来推动预算的执行; 第5章从一家集团公司的层面, 讲述如何用预算打通战略到经营; 第6章是预算落地表格, 对全面预算管理实战表格进行分解阐述; 第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。本书含有丰富的案例和实操, 浓缩了数千家企业实施预算管理的经验, 可帮助决策者提升四个阶段的管理成效, 为利润持续增长保驾护航。并列题名： Comprehensive budget eng
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