本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中必备的三项基本技能 (计划运营、控制行动、制定决策), 引出了管理会计的重要性, 系统诠释了如何收集并有效运用会计信息。本书内容全面, 囊括了各种类型的企业案例和例子, 帮助读者理解管理人员在实际工作中所涉及的管理会计专业知识与实务。第17版进行了大量的修订, 新增了战略绩效管理这一章, 拓展了企业社会责任的内容, 以确保本书与时俱进, 既关注管理会计理论前沿问题, 也满足实务工作者对热点话题的理解和应用。