本书内容: 一种巨大的竞争威胁或一个重大的机遇出现了, 领导者迅速制订了一个战略计划加以应对, 并任命最优秀的人才来推动变革。然后, 变革确实发生了, 但不够快, 也不够有效。变革的价值渐渐消失, 事情又退回到原来的状态。为什么这种情况会如此频繁地反复出现? 作者约翰·科特教授提供了一个解决方案, 在持续变化和充满混乱的世界赢得胜利的强有力的新模式: 创建更灵活的网络式结构, 与层级体系相互合作, 形成“双元驱动系统”。这个双元驱动系统让组织能够把握当今世界急速出现的战略性挑战, 同时依然能完成它们的业绩目标。本书生动地展示了组织新的网络结构背后的五大核心原则, 以及推动网络结构的八大加速器, 为企业上下协调一致抓住“重大机遇”提供了有效的指导建议。