本书探讨的核心就是“利益相关者”概念。利益相关者是能够影响公司目标实现或受公司目标实现影响的所有群体或个人, 包括员工、客户、供应商、股东、银行、环保主义者、政府, 以及其他可以帮助或伤害公司的群体。利益相关者的概念为战略管理提供了一种新的思维方式--一家公司可以并且应该如何设定和实施其方向。通过关注战略管理, 高管可以带领公司重新走上成功之路。本书通过三部分共九章内容, 在全面阐述利益相关者方法的基础上, 系统讲解了战略管理流程以及利益相关者方法对理论和实践的意义, 希望能推动企业战略管理实践的进步, 助力企业实现高质量发展。