本书共4篇15章。第1篇“扩张本质”阐述了一切组织扩张的本质就是同化异类, 为提高企业的同化能力, 实行先做强后做大原则是扩张的重中之重。在这个过程中, 企业必须遵循的原则有: “肯定”优先原则、数量重于种类原则以及惰性定律, 这些原则将在第2、3篇中加以分析。第4篇“同化运营”将对企业扩张后如何高效运作提出方法和建议, 即同化整合是以自己的发展战略为模板进行扩张, 把外来的各种资源统统放入该模板中, 相一致的留下, 差别不大的进行同化改造, 差别较大的进行剥离, 甚至在收购目标企业之前就与自己相比较, 如果差异明显, 决不收购。并列题名：Essence of expansion eng