本书在作者多年企业实践的基础上，论述了企业运营的基本原理，深入阐述了企业生存与发展的行为与底层逻辑，包括企业的转型与升级、目标驱动的企业运营管理、持续创新，以及创新人才需求与培养、创新人才的评价和智能制造背景下人才培养的特点等。本书还介绍了我国制造业的发展过程、特点和优势，强调了在充满机遇与挑战的市场环境下我国企业应深入思考和正确规划发展方向。