本书通过极简工具OGSM+落地袁环，通过1页纸+6个会议，把公司的战略意图转化为业务可行动落地的作战地图，搭建一整套全面且实用的战略落地体系。全书分4部分，包括核心方法论、业务规划篇、业务执行篇和激活组织篇，从公司战略到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人，帮助大家上下对齐、左右拉通、内外兼修，并提炼出大量实用的管理技巧和工具，用一页纸打通业务规划与执行，化繁为简，化虚为实，帮助管理者有效掌控业务全局。