本书讲述了在数字经济浪潮之下，财务管理如何在思维模式、组织结构、核心内容等多维度进行创新和重构。理论篇基于财务数字化管理的相关理论提炼出“理念先行－目标规划－原则确立－基础夯实－体系构建”的财务数字化管理实施框架和路径；实践篇以国网江苏电力为案例，探索财务数字化管理的应用实践；展望篇从数字化管理体系的构建和数字化生态循环的建设两方面对财务数字化管理的未来展开畅想。并列题名：Promotion of digitalized financial management eng