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支点:经营制胜的九个关键 简介
九大支点构造均衡的经营体系:洞见趋势、锚定赛道 、经营模态、思维范式、多维创新、价值再造、利润法则、格局提升、团队塑造、解构九大支点,体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑,呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。
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