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国企政策性重组后的管理要素与模式方法 简介
本书是作者对国企政策性重组中常见的战略管理相关问题进行探讨研究, 包括重组企业的战略定位、业务整合与板块划分、企业文化融合、法人治理构建、品牌整合等, 并列举了很多十分有借鉴意义的实例, 结合实例进行分析, 便于读者理解; 收录了作者近年来的研究成果, 具有极强的指导意义和实操性。
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