本书旨在将人力资源专业由过去的“专业语文题”变成更加彻底的“经营数学题”。上篇“人效管理理念”, 介绍了人效对于企业经营的重要意义。中篇“人效管理方法”, 介绍了人效管理的“数据诊断-战略制定-人效规划-队伍规划-职能规划-人效管控”六部曲方法论。从数据到行动的逻辑, 也让人效管理成为一台精密的仪器, 使HR能够以人效为支点来推动经营。下篇“人效管理实战”, 介绍了企业如何将人效管理的理念和方法运用到实践中。并列题名：Hr efficiency management eng