本书扎根于老牌央企中国一重, 首先回顾过去, 讲述从一重建立初始起到发展为今日中国制造的“第一重地”的坎坷路程。紧接着, 本书从党建、改革、创新和管理几个方面来描述一重如何“老树发新枝”实现涅槃奋起。“23351”的党建工作总体思路; 三项制度改革; 自主创新的构建和“225”管理体系, 这些都是一重多年来自己探索的结果, 本书将详细总结中国一重紧随党中央的号召, 大刀阔斧的进行自我革新, 并总结出这些成果, 为广大国企所借鉴。