本书从建立优势 (积极向上的人)、个人使命和愿景 (积极的目标)、精力管理 (积极的过程)、成功VS幸福 (积极的地点) 四个角度入手, 为读者提供了成为更快乐、更有启发性的领导者的多种方法。微软欧洲公司前董事长扬·穆赫菲特将他在领导阶层工作多年的经验教训转变为“如何为忙碌的管理人员提供指南”, 将积极心理学与领导力结合, 构造出“积极领导力4P模型”, 带领读者探索如何消除压力和消极情绪, 重新发现更好的自己, 发挥自身优势, 并成为鼓舞人心的领导者。