本书聚焦于企业家和创业者的反撕裂管理, 提出反撕裂的五力模型 (前置力、格局力、和解力、止损力、修复力), 贯穿撕裂前、中、后全过程, 目的是告诉企业如何提升成长力并在撕裂中强悍生存, 怎样从撕裂中渐回正轨, 为高度不确定性条件下企业制订内外撕裂解决方案提供蓝图和实践方法, 提升利益相关者解决和调节撕裂的操作技能。并列题名：Stop tearing eng