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战略管理:艺术与实务 简介
本书紧扣战略管理本质, 给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式, 并以此为基础, 剖析了战略分析所涉及的环境、使命、实力三个前提假设, 讨论了战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题, 研究了与战略实施相关的决策、变革、激励三类支撑行动。并列题名： Art and practice of strategic management eng
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