本书分为4个部分。第1部分主要讲述了创业机会、创业愿景与创业成功的关键要素, 如竞争优势的树立和维持、市场时机的把握等, 这部分内容可以帮助创业者和投资人更好地响应市场、采取行动。第2部分对新创企业的战略决策进行了分析, 包括如何平衡风险与收益, 企业要采用何种法律形式, 以及如何为目标客户研发新的产品等。这些间题是任何一家新创企业都会面临的, 却经常被过于重视技术的创业者忽视。第3部分主要涉及新创技术企业可能面临的运营和组织层面的问题。作为一名创业者, 如果你不能解决这些问题, 再好的技术也没有办法发挥作用。第4部分关注的是各类财务计划与融资战略问题。