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以战略的名义:中国五矿集团 简介
本书作者重返中国五矿集团在1997-2004年间战略转型与组织变革的管理“现场”,访谈了二十几位曾亲历该过程的五矿经理人,采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的写作手法,写就了这么一部国企“断代史”。
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