本书找到了对薪酬和人力资源实践者影响最为显著的问题，为这些问题提供了最直截了当、综合和可理解的解决方案；借助在本领域备受尊敬的、富有声望的领军人物来提供解决方案；提供了在其他地方无法找到的、独特的和创造性的方法；创建和维护创新、敬业、领导力和绩效的文化；使用新颖的方法来赢得外部人才的竞争，保留内部人才，并且发展对达成企业使命至关重要的能力；运用“大数据”进行薪酬决策，以促进更大的业务成功；执行适用于快速变革的业务和员工队伍场景的整体薪酬计划；创建有助于建立业务竞争优势的薪酬计划。并列题名：Compensation handbook eng