首先, 本书关注的重点是企业家和管理者自己的情绪, 让他们认识和管理好自己的情绪, 以便打造良好的企业文化和企业氛围, 通过认识自己情绪的特点找到与自己匹配的管理风格, 使自己的领导魅力发挥到极致。其次, 本书关注管理者如何有效传递自己的情绪, 如何用情绪激励员工, 让员工充满干劲和激情, 共同为企业创造价值。再次, 本书通过大量研究说明团队也存在情绪, 管理者应当学会观察团队情绪, 利用团队情绪提升团队工作业绩。最后, 本书通过对组织情绪研究成果的说明与案例分析, 让管理者知道如何打造高积极情绪的企业, 如何利用情绪推动变革取得成功。并列题名：Emotion empowers leadership eng