这是一本由作者亲历的在企业经过实战验证有效的人效管理体系的“作业指导书”。本书从企业经营目的出发, 以企业的财务数据为基础, 详细讲解了人效管理体系的理念及其“人效核算系统、人效分析系统、人效导示系统、人效改善系统”四大核心系统的构建思路、步骤、方法, 分享了企业应用人效管理体系的经验。本书是通过分析和解决企业经营管理的“人效”问题, 来达到提高企业经营效益的目的, 是企业进行人员管理的新方法和新工具。