本书作者拥有近20年的企业大客户销售和销售管理的工作经验, 以及大约10年的管理顾问和讲师的工作经验。基于个人体悟到的销售管理规律以及个人心得, 结合许多企业销售团队的变革成长与失败教训, 作者于本书中剖析了与销售管理相关的不同层级的工作, 可供有志于在销售管理领域发展的从业者参考。作者通过讨论4个核心议题“卖什么”“怎么卖”“谁来卖”以及“如何卖得好”, 解析了如何构建成功的销售组织并如愿达成销售业绩飞跃的目标。并列题名：Managing sales force for ultimate performance eng