本书分五个部分。第一部分初步介绍新手管理者的三个关键跨越, 以及完成关键跨越的难点。第二至第四部分介绍三个关键跨越--承担管理责任、推动执行和辅导他人的具体内容, 以及对应的发展建议。第五部分介绍从“管理自我”一直到“管理企业”的所有关键跨越的全貌, 点出管理者在整个管理职业生涯中可能会遇到的困难, 以及会收获的管理馈赠, 帮助读者树立信心, 成就未来。