本书以“幸福领导力”为主题, 以积极心理学之父马丁·塞利格曼的PERMA模型为理论基础, 融合积极心理学、领导力等多学科知识, 提出了以“一基五柱”为征的幸福领导力框架结构: “一基”: 自我性格优势和美德 (了解自己的性格点, 扬长避短, 与团队成员建立良好的关系); “五柱”: 积极情绪 (在不同场景中保持良好的情绪, 有效地激励、赋能和引领他人)、投入 (专心致志, 适度忙碌, 享受工作的福流)、人际关系 (保持沟通, 展示诚信, 尊重他人, 接受反馈, 打造个人影响力)、意义 (有梦想, 善于学习, 让团队成员感觉工作有价值、有意义)、成就 (提高个人影响力, 利用社会资源来帮助团队有效地创造价值)。并列题名：Happiness leadership eng