本书共分8章, 紧紧围绕“人才成长与组织业务共舞”, 详细介绍组织人才战略、人才规划、人才融合、人才培养、人才考核、人才辅导、人才激活等内容, 重点介绍了组织人才战略如何落地、人才培养如何实施、人才职业通道如何设计, 怎样做到组织人才成长与业务发展共舞。人才已成为企业发展的要素, 如何做好组织的人才招聘、培养、考核及激励, 紧紧围绕人才能力提升、职业发展、人才激活等内容做文章, 是广大新时代管理者及HR的必修功课; 如何做好与企业的业务发展共舞, 提升自我能力与绩效水平, 是新时代企业的必修功课。书中首先阐述了人才成长与企业发展之间相辅相成的关系, 人才战略是企业战略的一部分, 认识到人才成长的重要性, 是企业战略中至关重要的一步。其次有理有据地分析了人才培训落到实处的关键, 确立目标是第一步, 做好培训设计是基础, 绩效考核是手段, 管理者的教练式助力不可少, 提升绩效, 实现共舞。并列题名：Good to great eng