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双赢:提升项目管理者的职业高度与情商 简介
人的问题是项目管理的难题之一。PMI将一名合格的项目经理需要具备的能力定义为三个方面, 即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力, 而人的技能直接影响项目的成败。本书与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承, 侧重理论、方法在实践中的应用, 延续朴实、真实、务实的写作表达方式, 主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。本书内容分为两部分: 第1部分 (第1-5章) 是项目生命周期中的心理学实践, 这部分也是全书的主体: 第2部分 (第6-7章) 着眼于管理者的个人修炼与职业提升。并列题名： Win-win eng
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