要成为有效的项目经理, 应知道如何在项目管理中做出合理的选择。本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具, 能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险, 执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析, 从而做出更好的决策。在《PMBOK指南 (第7版)》改版后, 有关不确定性绩效域的核心内容将涉及在VUCA时代如何更好地实施风险管理。本书关注如何在面对风险、不确定性时做出更好的决策, 这不仅与“指南”的内容相辅相成, 而且也具有现实意义, 能够指导项目经理的实践工作。