本书列举了大量名企的经营案例, 从海底捞、7-11、胖东来、宜家等知名企业取经, 从拿得出手的产品、个性化的店铺、品牌式的服务、挖掘顾客的兴趣、采用立体促销方式、找准自我定位、借力互联网、重塑管理思维等八个方面, 深入讲解了在当代的中国市场如何成功经营实体店的有效方法, 让读者能够更好地理解新型实体店的运营方法, 为经营者提供切实可行的新的经营思路与方式。邹云锋, 杭州利澳佳德集团副总裁、爱维卡中国区营销总监、爱维卡商学院院长, 从事企业管理咨询9年, 有十六年带团队实战经验, 真正可以帮助企业执行落地的导师, 资深的企业变革系统构架师, 为1000多家企业做过系统落地辅导并为企业量身定制变革系统及最新商业模式设计。