全过程工程咨询是中国建筑业供给侧改革的重要组成部分, 较之于传统工程咨询模式, 全过程工程咨询的重要转变是“对碎片化进行整体性治理”。要实现对以智力服务、非显性产出为特征的全过程工程咨询项目整体化的有效治理, 一是需要构建围绕全过程工程咨询项目整体治理的理论, 二是需要厘清全过程工程咨询项目实施模式的可操作路径。为此, 本书从全过程工程咨询项目的“治理机制实施模式、企业转型”三个角度阐述了全过程工程咨询项目的理论体系和实务操作。并列题名：Integrated engineering consultancy eng