本书萃取了12年来作者参与中层领导力研发与培训的精华, 围绕如何提高企业中层领导力的话题, 以中层管理人员“八大角色”的精准定位与修炼方法为核心内容, 形成了一整套中层领导力的提升体系, 回答了当今企业团队建设中最难解决的一个问题 —— 硬核中层是怎么炼出来的。中层管理人员的“八大角色”包括战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、团队的教练员、经营的创新者、部门的协作者、制度的执法官、文化的传承者, 通过对角色的正确认知, 修炼自己的工作思维, 掌握有效的管理方法, 从而提升带团队创业绩的领导能力。