这本书以华耐家居成立企业登山队, 完成“征无止境7+2”攀登的历程为明线, 将关注的视角聚焦到华耐家居企业文化建设中攀登精神的企业发展全貌, 包括企业业务、企业规模、组织变化、文化建设、战略转型、品牌升级、管理者提升、创新机制等方面的演变, 还原以企业文化为核心的中国民营企业的典型发展路径, 发现一个以攀登精神为精神内核, “文化+机制”双核驱动的企业高速发展的动力和模式。在这个过程中, 企业创始人、企业员工、核心管理层, 以及企业利益关联方共同组成了一个基于“共同体”理念的社会网络, 在这个社会网络中, 以攀登精神为信念, “文化+机制”为核心驱动因素, 推动华耐家居这家家居建材流通领域的领军企业不断迭代创新, 探索出一条文化驱动企业发展的不凡之路, 展示了企业文化在一个普通中国民营企业发展壮大历程中的重要作用。