本书是一本专门针对调味品行业经销商所写的著作，涉及经销商“定战略、搭班子、带队伍”的方方面面。全书共分十一章，包含调味品经销商的发展现状、调味品经销商的出路以及九条调味品公司化法则，即：明规划、定模式、搭组织、塑文化、造团队、构体系、追执行、强激励、建联盟，经销商记住这九个法则，对公司化运营就会产生比较直观地认识和理解。本书笔者将公司化法则提炼成了九大法则“三字诀”，便于经销商理解。书中内容有完整的理论框架，又有实操的方法体系，既能帮助经销商提升公司化运营能力，又能帮助厂长更好地帮扶经销商。