本书第一章对旅游企业战略管理涉及的重要概念进行阐述。第二章介绍旅游企业外部环境分析的方法, 并分析旅游企业的外部环境。与此相对应, 旅游企业的内部资源分析成为本书第三章。在内部资源分析和外部环境分析的基础上, 旅游企业需要考查战略方向, 制定和调整战略, 这是本书第四章。旅游企业确定战略方向后, 需要进一步确定和分析其成长战略、扩张方式和国际化经营。因此, 本书第五章讨论旅游企业业务方面的成长战略, 第六章讨论旅游企业业务的扩张方式, 第七章讨论旅游企业原真性与标准化悖论问题, 第八章讨论旅游企业地域多元化经营的问题。从前面八章的内容可以初窥旅游企业战略制定的门径, 同时本书也单独辟出一章专门讨论旅游企业战略的实施和评价问题, 是为第九章。并列题名：Tourism enterprise strategic management eng