本书通过深化“九一十五”方案实现信息对称,将国企外部的事后监督转型为事中监督,实现监督质变,遏制国企高管腐败和资产流失,构建委托代理之间的双赢关系,改变国企所有者监管虚位、效果有限的监管现状,强化公司法人治理结构的有效制衡,建立激励约束的长效机制,把国企做大做强。通过信息对称方案实现企业内部信息真实、及时和事中监督,外部监督就可以实现四个突破:信息真实性、监督及时性、监督便捷性、信息保密件。