本书提供了实用的决策工具和理念, 全面解答了在创业过程中可能遇到的各类问题, 例如创始人在创业公司应该扮演什么角色, 如何发挥个人效能, 如何实现公众影响力等。本书还阐释了创造网络效应的策略, 创业公司可能的资金来源、筹资过程等。同时, 作者还就如何组建核心团队、如何退出等问题提供了相应的策略, 分析了公司成长阶段可能面临的威胁和挑战, 以及如何发挥营销组合策略的效用。全书还提供了创业者可以使用的116种商业策略、创业公司可能获得成功的46项标准以及对创业者有用的网站、应用程序。创业者对这个世界至关重要, 因为他们会为关键问题提供新的解决方案。