在中小企业, HR承担着企业人力资源规划、人力资源成本控制、员工招聘、员工日常管理、教育培训、绩效考核、薪酬福利核算、员工劳动关系处理等事务。针对HR工作中面临的实际情况, 再结合HR老手的实践经验, 设置了招聘计划、选人标准、招聘途径、简历真相、面试技巧、科学招聘、用人原则、用人标准、用人体系、用人机制、部门破局、管理方略12章, 对HR的工作进行了全面的阐述。本书内容从实战角度出发, 讨论了HR工作中面临的各种实际情况, 并给出了相应的应对策略与办法, 旨在帮助HR切实解决工作中遇到的各种问题, 从而赢得企业上下的认可和信赖, 也为自己拼得一片天地。