虚拟团队领导力:虚拟团队工作的实用策略 简介
本书论述了虚拟团队的特征、面临的问题与挑战，并提出了一套行之有效的系统解决方案；构建了一个虚拟团队的领导力模型，阐述了一名虚拟团队的领导者，应该具备什么样的心态、行为与能力；介绍了虚拟团队的一些常用技术工具与方法；提出了一些新思想、新概念，比如，虚拟身份问题；给出了许多实际的案例和实用的技巧。并列题名： Virtual leadership eng
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