如何激发员工、团队的创新行为以及提升创新绩效是组织以及人力资源管理研究领域的热点之一, 也是当前国家发展战略的重要内容。本书以社会网络理论、领导理论以及社会交换理论为基础, 构建了相应的理论模型, 运用实证研究的方法, 分析了非正式网络、交互记忆系统、领导风格、工作压力、人际信任等因素对创新行为、创新绩效的影响、作用机制和边界条件。本书对相关理论与文献进行了梳理, 对一系列研究假设进行了实证检验, 在此基础上, 提出了具体的组织管理建议, 具有较强的理论与实践价值。并列题名：Influence of top management team characteristics on innovation performance eng