本书提出了一个结构清晰的“数字企业模型”, 这是真正适合中国企业数字化转型与创新的一套方法、体系和标准。数字企业模型从数字化战略、数字化技术、数字化人才、数字化生产、数字化运营、数字化营销、数字化决策、数字化生态、数字化创新、数字化资产和数字化绩效等11个维度, 立体呈现了我国企业数字化转型的现状、痛点, 并预测了未来数字化转型与创新的发展趋势。虽然本书聚焦于企业的数字化转型, 但是其描摹的转型框架和步骤对公共管理部门、非营利组织等都有启示。并列题名：Digital transformation model and practice in China eng