本书深入调研了100多家内创业企业，对“内创业”进行了重新定义，介绍了内创业的三环生态圈、内创业模式与方向、各种类型组织适合的内创业模式，提出了开启内创业的四步法、五条激励原则、六个“做不了”，为员工提供了内创业自评工具，帮助他们认清风险和出路，为企业提供了在内创业分配资源、激励利益相关者、变革组织形态、转变中高层职责、确立治理机制等方面的实操指导。并列题名：Intrapreneurship revolution eng