为成果而管理 简介
本书分为了解企业、聚焦机会、绩效体系三部分,共14章,内容包括:企业的现实状况、成果区域、我们怎么做、成本要素和成本结构、依靠优势、发掘企业的潜能、关键决策、企业战略等。并列题名: Managing for results eng
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