精益改善文化:协同组织能力、获取突破性成果和长期收益的要诀 简介
本书通过真实的案例展示了丰田(Toyota)、美捷步(Zappos)、弗吉尼亚·梅森(Virginia Mason)医疗中心、美敦力(Medtronic)、洛克希德·马丁(Lockheed Martin)、线模(Wiremold),以及其他许多公司的改善文化。并列题名： Creating a kaizen culture eng
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