本书以实践案例从蓝图、路线图、方法论等三个方面，阐述了智能互联时代的精益经营。蓝图——精益经营体系，从现场、流程、系统等三个层面，描述精益经营的理念、原则和方法；路线图——精益经营之道，用转型升级、企业变革的思维，阐述从精益现场、精益工厂、精益价值链到精益模式的建设过程；方法论——精益企业实践，以业务管理、机制建设、能力培养等三条主线思路，结合企业精益化、数字化、智能化的时代实践，讲述精益企业的成长故事。