本书从财务视角首先阐述人力资源价值管理理论基础。即人力资源会计基本理论、人力资源投资效益分析、人力资源成本分析、人力资源价值分析和人力资本参与收益分配的方式等内容。其次，结合公司人力资源管理中的岗位设置、招聘与培训、薪酬管理与绩效考核方案及员工持股、高管薪酬方案设计等方面的问题，分析传统人力资源管理的局限性，进而从投资效益、成本和价值补偿角度解决人力资源管理中的财务问题。