本书旨在解决汽车工业数字化过程中常见的缺陷和问题，并制定了一个经过验证的、有条理的、实用的敏捷实施指南。全书重点是从以车辆为中心转向以行动为导向的商业模式。书中从数字化转型驱动因素出发，定义了四个数字化领域，并提出了其转型路线图。作者讨论了如何通过重新设计客户关系来自动高效地处理精简、集成的业务流程，以及如何控制销售、售后和营销结构的巨大变化。其中，企业文化的全面变革以及敏捷高效的信息技术被视为关键的成功因素，如何选择创新数字化项目也提供了额外的想法和动力。并列题名：Digitale Transformation der Automobilindustrie ger