本书由罗盘定位咨询团队的三天咨询式授课的逻辑、结构、案例汇编而成。本书先讨论商业剧变、认知革命, 再告诉大家心智的规律, 继而了解品类以及定位的方法, 再谈到信任状、聚焦经营、战术模型; 最后分享给大家几位企业家与企业的故事, 他们与作者团队并肩作战的几年间, 相继摘获了定位的“果实”。因为本书还涵盖了团队过往咨询的路径和步骤, 经由培训与咨询, 积累、梳理出了一系列企业实践战略定位的方法, 所以通过阅读本书, 企业家不仅可以花最短的时间, 对定位学科的全部逻辑、架构有一个清晰的了解, 而且可以对自己的企业进行逐一对照, 尝试将定位的思想应用于实践中。对于中国读者来说, 本书具有很强的实用性与可读性。