市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？

客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？

客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？

管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由"分"转向"合"。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。

协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。.

在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的协同管理行为。