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HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑 简介
本书在展现企业案例故事的同时，更强调从诸多名企实践案例、相关实践研究中总结提炼、HR三支柱转型管理的架构、内容、做法等，以形成HR三支柱的运作管理体系。本书还提出了HR三支柱转型的不同模式，并对我国企业HR三支柱转型面临的挑战给出了建议。并列题名： HR three-pillar model transition eng
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