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管理报告设计案例精解 简介
本书共分五部分,其中第一章介绍了责任中心的含义和考核指标;第二章介绍了某世界500强外企的管理架构、责任中心体系及其运作模式、管理报告实现过程——内部结算方法、管理报告和分析报告设计、数据获取频率和分析系统架构;第三章详细介绍了国内某大型民营汽车企业的内部责任报告设计方法;第四章详细介绍了国内某大型央企的责任报告设计方法;最后,附录部分以国内某管理先进企业的内部报告为案例,为大家提供一些常用的报告分析模板。并列题名: Complete interpretation of management report design case eng
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