《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的进阶篇，展示了产品管理职能的全貌。全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序，分解各岗位的要求、关键技能和最核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要点、关键要素、实施清单和检查表，用问题引导产品经理进行思考，手把手指导整个流程的实施，并提供决策支持。并列题名：Priduct manager's field guide practical tools, exercises, and resources for improved product management eng